Аппарат Жезказганского городского маслихата
Официальный сайт государственного учреждения
Главная Решения 2017 год №8/90 от 28 февраля 2017 года

Решение Жезказганского городского маслихата от 28 февраля  2017 года №8/90

Опубликовано: 09 апреля 2017

Зарегистрировано  в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов  от 28 марта  2017 года за № 4194

в Департаменте Юстиции Карагандинской  области Министерства Юстиции Республики Казахстан

 

Об утверждении Методики оценки

деятельности административных

государственных служащих корпуса «Б»

в государственном учреждении

«Аппарат Жезказганского

городского маслихата»

 

 

В    соответствии   с   Законом   Республики  Казахстан   от 23  ноября 2015 года «О государственной службе Республики Казахстан», приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы   и  противодействию   коррупции  от  29  декабря  2016  года  № 110  «О некоторых  вопросах оценки деятельности  административных государственных служащих» (зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за № 14637)  Жезказганский  городской  маслихат  РЕШИЛ:

1...Утвердить прилагаемую Методику оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б»  в государственном учреждении «Аппарат  Жезказганского городского маслихата».

  1. Признать утратившим силу решение Жезказганского  городского  маслихата  от 11  мая  2016  года     № 2/24  « Об утверждении  Методики оценки  деятельности  административных  государственных  служащих  корпуса «Б»  в государственном учреждении  «Аппарат  Жезказганского городского маслихата» (зарегистрировано в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за № 3812, опубликовано  в информационно  - правовой   системе   «Әділет» от  16 июня 2016 года,  в газете   «Сарыарқа»   10 июня  2016 года  №24 (7984),  в газете  «Жезказганский вестник»  10 июня 2016 года №24 (126))

.        

        

2

        

  1. Настоящее решение вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования.

 

 

Председатель сессии                                                             С. Ордубаев

 

Секретарь городского маслихата                                        С. Медебаев                                                                                            

 

             Утверждена

 решением Жезказганского

             городского  маслихата

             от 28 февраля 2017 года № 8/90

 

 

Методика

оценки деятельности административных государственных

служащих корпуса «Б» в государственном учреждении «Аппарат Жезказганского городского маслихата»

 

 

                                   Глава 1. Общие положения

  1. Настоящая Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса  «Б»   в  государственном     учреждении «Аппарат Жезказганского городского маслихата» (далее – Методика) разработана в соответствии с пунктом 5 статьи 33 Закона Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года «О государственной службе Республики Казахстан», приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2016 года № 110 «О некоторых вопросах оценки деятельности административных государственных служащих»  (зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за № 14637)  и определяет алгоритм оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» в государственном учреждении  «Аппарат Жезказганского городского маслихата  (далее – служащие корпуса «Б»).
  2. Оценка деятельности служащих корпуса «Б» (далее – оценка) проводится для определения эффективности и качества их работы.
  3. Оценка проводится по результатам деятельности служащего
    корпуса «Б» на занимаемой должности:

1)  по итогам квартала (квартальная оценка) – не позднее десятого числа месяца, следующего за отчетным кварталом (за исключением четвертого квартала, оценка которого проводится не позднее десятого декабря);

2)  по итогам года (годовая оценка) – не позднее двадцать пятого декабря оцениваемого года.

Оценка служащего корпуса «Б» не проводится в случаях, если срок пребывания на занимаемой должности в оцениваемом периоде составляет менее трех месяцев, а также в период испытательного срока.

Служащие корпуса «Б», находящиеся в социальных отпусках, либо периоде временной нетрудоспособности, проходят оценку в течение 5 рабочих дней после выхода на работу.

                                                       4

  1. Квартальная оценка проводится непосредственным руководителем и основывается на оценке исполнения служащим корпуса «Б» должностных обязанностей.

Непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» является лицо, которому данный служащий подчинен согласно своей должностной инструкции.

  1. Годовая оценка складывается из:

1) средней оценки служащего корпуса «Б» за отчетные кварталы;

2) оценки выполнения служащим корпуса «Б» индивидуального плана работы по форме, согласно приложению 1 к настоящей методике.

  1. Для проведения оценки должностным лицом, имеющим право назначения на государственную должность и освобождения от государственной должности служащего корпуса «Б», создается Комиссия по оценке, рабочим органом которой является главный специалист по управлению персоналом.
  2. Заседание Комиссии по оценке считается правомочным, если на нем присутствовали не менее двух третей ее состава.

Замена отсутствующего члена или председателя Комиссии по оценке осуществляется по решению секретаря городского маслихата путем внесения изменения в распоряжение о создании комиссии по оценке.

  1. Решение Комиссии по оценке принимается открытым голосованием.
  2. Результаты голосования определяются большинством голосов членов Комиссии по оценке. При равенстве голосов голос председателя комиссии является решающим.

Секретарем Комиссии по оценке является главный специалист по управлению персоналом. Секретарь Комиссии по оценке не принимает участие в голосовании.

 

 

             Глава 2. Составление индивидуального плана работы

 

  1. Индивидуальный план работы составляется служащим корпуса «Б» служащим корпуса «Б» совместно с его непосредственным руководителем не позднее десятого января оцениваемого года, по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике.
  2. При назначении служащего корпуса «Б» на должность после срока, указанного в пункте 10 настоящей Методики индивидуальный план работы служащего корпуса «Б» на занимаемой должности составляется в течение десяти рабочих дней со дня его назначения на должность.
  3. Количество целевых показателей в индивидуальном плане работы служащего корпуса «Б» составляет не более четырех, которые должны быть

 

 

5

 

конкретными, измеримыми, достижимыми, с определенным сроком исполнения.

  1. Индивидуальный план составляется в двух экземплярах. Один экземпляр передается главному специалисту по управлению персоналом. Второй экземпляр находится у служащего корпуса «Б».

 

 

   Глава 3. Подготовка к проведению оценки

 

  1. Главный специалист по управлению персоналом формирует график проведения оценки по согласованию с председателем Комиссии по оценке.

Главный специалист по управлению персоналом за десять календарных дней до начала проведения оценки обеспечивает своевременное уведомление служащего корпуса «Б», подлежащего оценке, и лиц, осуществляющих оценку, о проведении оценки и направляет им оценочные листы для заполнения.

 

 

                   Глава 4. Квартальная оценка исполнения должностных обязанностей

 

  1. Оценка исполнения должностных обязанностей складывается из базовых, поощрительных и штрафных баллов.
  2. Базовые баллы устанавливаются на уровне 100 баллов за выполнение служащим своих должностных обязанностей.
  3. Поощрительные баллы выставляются за показатели деятельности, превышающие средние объемы текущей работы, а также виды деятельности, являющиеся сложными в содержательном и/или организационном плане.

18.. Показатели деятельности, превышающие средние объемы текущей работы и сложные виды деятельности определяются государственным учреждением «Аппарат Жезказганского городского маслихата»   самостоятельно исходя из своей отраслевой  специфики и распределяются по пятиуровневой шкале в порядке возрастания объема и сложности осуществляемой работы. При этом в число поощряемых показателей и видов деятельности могут входить как фиксируемые, так и нефиксируемые в Единой системе электронного документооборота и Интранет-портале государственного учреждения «Аппарат Жезказганского городского маслихата документы и мероприятия.

За каждый поощряемый показатель или вид деятельности служащему корпуса «Б» непосредственным руководителем присваиваются в соответствии с утвержденной шкалой от «+1» до «+5» баллов.

 

6

 

  1. Штрафные баллы выставляются за нарушения исполнительской и трудовой дисциплины.
  2. К нарушениям исполнительской дисциплины относятся нарушения сроков исполнения поручений вышестоящих органов, руководства государственного органа, непосредственного руководителя и обращений физических и юридических лиц.

Источниками информации о фактах исполнительской дисциплины служат документально подтвержденные сведения от главного специалиста по документации и делопроизводству и непосредственного руководителя служащего корпуса «Б».

  1. К нарушениям трудовой дисциплины относятся:

1) опоздания на работу без уважительной причины;

2) нарушения служащими служебной этики.

Источниками информации о фактах нарушения трудовой дисциплины служат документально подтвержденные сведения от главного специалиста по управлению персоналом, непосредственного руководителя служащего корпуса «Б».

  1. За каждое нарушение исполнительской и трудовой дисциплины служащему корпуса «Б» выставляются штрафные баллы в размере « – 2» балла за каждый факт нарушения.
  2. 2 Для проведения оценки исполнения должностных обязанностей служащий корпуса «Б» предоставляет для согласования заполненный оценочный лист непосредственному руководителю по форме согласно приложению 2 к настоящей Методике.
  3. Непосредственный руководитель с учетом представленных главным специалистом по управлению персоналом, главным специалистом по документации и делопроизводству сведений о фактах нарушения служащим корпуса «Б» трудовой и исполнительской дисциплины, рассматривает оценочный лист на предмет достоверности представленных в нем сведений, вносит в него корректировки (в случае наличия) и согласовывает его.
  4. 25. После согласования непосредственным руководителем оценочный лист подписывается служащим корпуса «Б».

Отказ служащего корпуса «Б» от подписания оценочного листа не является препятствием для направления документов на заседание Комиссии по оценке. В этом случае главным специалистом по управлению персоналом и непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

  1. Итоговая квартальная оценка служащего корпуса «Б» вычисляется непосредственным руководителем по следующей формуле:

7

 

где – квартальная оценка;

а – поощрительные баллы;

в – штрафные баллы.

  1. Итоговая квартальная оценка выставляется по следующей шкале:

менее 80 баллов – «неудовлетворительно»;

от 80 до 105 (включительно) баллов – «удовлетворительно»;

от 106 до 130 (включительно) баллов – «эффективно»;

свыше 130 баллов – «превосходно».

 

 

                                     Глава 5. Годовая оценка

 

  1. Для проведения годовой оценки служащий корпуса «Б» направляет для согласования заполненный оценочный лист выполнения индивидуального плана непосредственному руководителю по форме согласно приложению 3 к настоящей..Методике.
    29. Непосредственный руководитель рассматривает оценочный лист на предмет достоверности представленных в нем сведений, вносит в него корректировки (в случае наличия) и согласовывает его.
             30. Оценка выполнения индивидуального плана работы выставляется по следующей..шкале:
            за невыполнение целевого показателя, предусмотренного индивидуальным планом..работы,..присваивается..2..балла;
           за частичное выполнение целевого показателя..-3..балла;
          за выполнение целевого показателя (достижение ожидаемого результата) - 4 балла;
          за превышение ожидаемого результата целевого показателя - 5 баллов.
             31. После согласования непосредственным руководителем оценочный лист заверяется служащим корпуса «Б».

Отказ от подписания оценочного листа служащего корпуса «Б» не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии по оценке. В этом случае главным специалистом по управлению персоналом и непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.

  1. 32. Итоговая годовая оценка служащего корпуса «Б» вычисляется главным специалистом по управлению персоналом не позднее пяти рабочих дней до заседания Комиссии по оценке по следующей формуле:

год=0,4*кв.+0,6* ∑ип,

где:

год– годовая оценка;

8

 

кв– средняя оценка за отчетные кварталы (среднеарифметическое значение). При этом полученное среднеарифметическое значение квартальных

оценок с учетом шкалы, указанной в пункте 27 настоящей Методики, приводится к пятибалльной системе оценок, а именно:

значению   «неудовлетворительно»   (менее 80 баллов)     присваиваются 2 балла;

значению «удовлетворительно» (от 80 до 105 баллов) – 3 балла;

значению «эффективно» (от 106 до 130 (включительно) баллов) – 4 балла;

значению «превосходно» (свыше 130 баллов) – 5 баллов;

ип– оценка выполнения индивидуального плана работы (среднеарифметическое значение).

  1.   Итоговая годовая оценка выставляется по следующей шкале: менее 3 баллов – «неудовлетворительно», от 3 до 3,9 баллов – «удовлетворительно», от 4 до 4,9 баллов – «эффективно», 5 баллов – «превосходно».

 

 

                       Глава 6. Рассмотрение результатов оценки Комиссией

 

  1. Главным специалист по управлению персоналом обеспечивает проведение заседания Комиссии по рассмотрению результатов оценки в соответствии с графиком, согласованным с председателем Комиссии.

Главный специалист по управлению персоналом предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:

1)  заполненные оценочные листы;

2)  должностная инструкция служащего корпуса «Б»;

3)..проект протокола заседания Комиссии по форме согласно
приложению 4 к настоящей Методике.

  1. Комиссия рассматривает результаты квартальных годовой оценки и принимает одно из следующих решений:

1) утвердить результаты оценки;

2) пересмотреть результаты оценки.

В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим пояснением в протоколе.

  1. Главный специалист по управлению персоналом ознакамливает служащего корпуса «Б» с результатами оценки в течение двух рабочих дней со дня ее завершения.

Ознакомление служащего корпуса «Б» с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.

Отказ  служащего  корпуса «Б» от ознакомления не является препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае главный специалист по управлению персоналом в произвольной форме

9

 

составляется акт об отказе от ознакомления.

  1. Документы, указанные в пункте 34 настоящей Методики, а также подписанный протокол заседания Комиссии хранятся у главного специалиста по управлению персоналом.

 

 

      Глава 7. Обжалование результатов оценки

 

  1. 38. Обжалование решения Комиссии служащим корпуса «Б»
    в уполномоченном органе по делам государственной службы или его территориальном департаменте осуществляется в течение десяти рабочих дней со дня вынесения решения.
  2. 39. Уполномоченный орган по делам государственной службы или его территориальный департамент в течение десяти рабочих дней со дня поступления жалобы служащего корпуса «Б» осуществляет ее рассмотрение и в случаях обнаружения нарушений установленного законодательством порядка проведения оценки рекомендует государственному органу отменить решение Комиссии.
  3. Информация о принятом решении представляется государственным учреждением «Аппарат Жезказганского городского маслихата» в течение двух недель в уполномоченный орган по делам государственной службы или его территориальный департамент.
  4. Служащий корпуса «Б» вправе обжаловать результаты оценки в суде.

 

 

                  Глава 8. Принятие решений по результатам оценки

 

  1. Результаты оценки являются основаниями для принятия решений по выплате бонусов и обучению.
  2. Бонусы выплачиваются служащим корпуса «Б» с результатами оценки «превосходно» и «эффективно».
  3. Обучение (повышение квалификации) служащего корпуса «Б» проводится по направлению, по которому деятельность служащего корпуса «Б» по итогам годовой оценки признана неудовлетворительной.

Служащий корпуса «Б» направляется на курсы повышения квалификации в течение трех месяцев после утверждения Комиссией результатов годовой оценки его деятельности.

  1. Служащий корпуса «Б», получивший оценку «неудовлетворительно», не закрепляется наставником за лицами, впервые принятыми на административные государственные должности.

 

10

 

  1. Результаты оценки служащего корпуса «Б» по итогам двух лет подряд со значением «неудовлетворительно» являются основанием для принятия решения о понижении его в должности. При отсутствии любой  вакантной

нижестоящей должности служащий корпуса «Б» увольняется в порядке, установленном законодательством.

  1. 47. Результаты оценки деятельности служащих корпуса «Б» вносятся в их послужные списки.

 

 

Приложение 1

к Методике оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» в государственном учрежении

«Аппарат Жезказганского городского

маслихата»

 

Форма

 

Индивидуальный план работы административного государственного служащего корпуса «Б»

 

___________________________________ год

(период, на который составляется индивидуальный план)

Фамилия, имя,отчество (при его наличии)  служащего) ___________________________________________________________________                                                  
Должность служащего: _______________________________________________

 

п/п

Целевые показатели*

 Ожидаемый результат

1

Целевой показатель 1

 

2

Целевой показатель 2

 

3

Целевой показатель 3

 

4

...

 

 

Примечание:

         * Целевые показатели определяются с учетом их направленности на достижение стратегической цели (целей) государственного органа, а в случае ее (их) отсутствия, исходя из функциональных обязанностей служащего.
      Количество целевых показателей составляет не более четырех, из них не менее половины измеримых.

 

Служащий                                                            Непосредственный руководитель

____________________                                    _____________________________

 (фамилия,инициалы)                                           (фамилия,инициалы)                                                                                                                                                       

дата ________________________             дата ________________________

подпись _____________________            подпись _____________________

 

Приложение 2

к Методике оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» в государственном учрежении

«Аппарат Жезказганского городского

маслихата»

 

Форма

Оценочный лист

 

____________________ квартал _______ года

                                        (оцениваемый период)

 

Фамилия,№имя,№отчество (при..его..наличии)..оцениваемого служащего:______________________                                                  
Должность оцениваемого служащего: __________________________________

 

Оценка исполнения должностных обязанностей:

 

п/п

Самооценка служащего

Оценка непосредственного руководителя

Приме

чание 

Сведения о поощряе мых показате лях и видах деятель ности

Сведения о фактах нарушения исполни

тельской дисципли ны

Сведения о фактах наруше

ния трудовой дисципли

ны

Сведения о поощряе мых показате лях и видах деятель ности

Сведения о фактах наруше

ния исполни

тельской дисципли ны

Сведения о фактах наруше

ния трудовой

дисципли

ны

1

 

 

 

2

 

 

 

3

...

 

 

 

Результат самооценки:

Результат оценки:

 

Служащий                                                            Непосредственный руководитель

____________________                                    _____________________________

 (фамилия,инициалы)                                           (фамилия,инициалы)                                                                                                                                                       

дата ________________________             дата ________________________

подпись _____________________            подпись _____________________

Приложение 3

к Методике оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» в государственном учрежении

«Аппарат Жезказганского городского

маслихата»

 

Форма

 

Оценочный лист

______________________________________ год

(оцениваемый год)

 

Фамилия,№имя,№отчество (при его наличии) оцениваемого служащего:______________________                                                  
Должность оцениваемого служащего: __________________________________

 

Оценка выполнения индивидуального плана:

 

№ п/п

Результат целевого показателя

Значение

Результаты самооценки служащего

Результаты оценки руководителя

Примечание

1

Результат целевого показателя 1

от 2 до 5

 

 

 

2

Результат целевого показателя 2

от 2 до 5

 

 

 

3

Результат целевого показателя 3

от 2 до 5

 

 

 

4

...

 

 

 

 

 

 

Служащий                                                            Непосредственный руководитель

____________________                                    _____________________________

 (фамилия,инициалы)                                           (фамилия,инициалы)                                                                                                                                                      

дата ________________________             дата ________________________

подпись _____________________            подпись _____________________

Приложение 4

к Методике оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» в государственном учрежении

«Аппарат Жезказганского городского

маслихата»

 

Форма

 

Протокол заседания Комиссии по оценке
____________________________________________________________________ (наименование государственного органа)

____________________________________________________________________

(вид оценки: квартальная/годовая и оцениваемый период (квартал и (или) год)

 

Результаты оценки

п/п

Фамилия, имя, отчество

(при его наличии)
служащих

Сведения о результатах оценки

Корректировка Комиссией результатов оценки (в случае наличия)

Рекомендации Комиссии

1.

 

2.

 

 

 

 

...

 

 

Заключение Комиссии:

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Проверено:

Секретарь Комиссии: ________________________  Дата: ___________

(фамилия, инициалы, подпись)

Председатель Комиссии: _____________________  Дата: ___________

(фамилия, инициалы, подпись)

Член Комиссии: ____________________________  Дата: ___________

(фамилия, инициалы, подпись)